[ Тематический план ] [ Обеспечение процесса анализа и проектирования ИС возможностями CASE-технологий. ] [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]

Ниже перечислены основные виды и последовательность работ, рекомендуемые при построении логических моделей предметной области в рамках CASE-технологии анализа системы управления предприятием.

1. Проведение функционального и информационного обследования системы управления (административно-управленческой деятельности) предприятия (рис. 4.1):
• определение организационно-штатной структуры предприятия;
• определение функциональной структуры предприятия;
• определение перечня целевых функций структурных элементов (подразделений и должностных лиц);
• определение круга и очередности обследования структурных элементов системы управления согласно сформулированным целевым функциям;
• обследование деятельности выделенных структурных элементов;
• построение FD-диаграммы системы управления с указанием структурных элементов и функций, реализация которых будет моделироваться на DFD-уровне.
2. Разработка моделей деятельности структурных элементов и системы управления в целом:
• выделение множества внешних объектов, оказывающих существенное влияние на деятельность структурного элемента;
• спецификация входных и выходных информационных потоков;
• выявление основных процессов, определяющих деятельность структурного элемента и обеспечивающих реализацию его целевых функций;
• спецификация информационных потоков между основными процессами деятельности, уточнение связей между процессами и внешними объектами;
• оценка объемов, интенсивности и других необходимых характеристик информационных потоков;
• разработка иерархии диаграмм потоков данных, образующих функциональную модель деятельности структурного элемента;
• объединение DFD-моделей структурных элементов в единую модель системы управления предприятием.
3. Разработка информационных моделей структурных элементов и модели информационного пространства системы управления:
• определение сущностей модели и их атрибутов;
• проведение атрибутного анализа и оптимизация сущностей;
• идентификация отношений между сущностями и определение типов отношений;
• анализ и оптимизация информационной модели;
• объединение информационных моделей в единую модель информационного пространства.
4. Разработка предложений по автоматизации системы управления предприятия:
• определение границ автоматизации — составление перечня автоматизируемых структурных элементов, разбиение процессов основной деятельности на автоматические, автоматизированные и ручные;
• составление перечня подсистем и логических АРМов (автоматизированных рабочих мест), определение способов их взаимодействия;
• разработка предложений по очередности проектирования и реализации подсистем и отдельных логических АРМов, входящих в состав ИС;
• разработка требований к средствам базового технического обеспечения ИС;
• разработка требований к средствам базового программного обеспечения ИС.